Senior Mode > Samenvatting

Ondernemingscommissie
Nummer één kledingzaak voor senioren (65+) in omgeving ’s-Hertogenbosch. Aanbieder van kwalitatief hoogwaardige producten met een uitstekende service. Doelgerichtheid, eenvoudig, klantgericht en kwaliteit staan hoog in het vaandel bij Senior Mode.

Visie
Het behalen van een groot marktaandeel in de omgeving waarin Senior Mode opereert. Dit moet mogelijk worden gemaakt door een goed en gezond imago.

Concept
Senior Mode wordt in hoofdzaak natuurlijk een kledingwinkel. Maar niet een gewone doorsnee kledingzaak. Senior Mode wil zich onderscheiden van andere kledingwinkels. Dat wil ze doen met behulp van twee middelen:

  • Een busdienst
    Senior Mode wil zich vooral onderscheiden van andere kledingwinkels door bewoners van bejaardencentra op te halen bij de bejaardentehuizen en na het bezoek aan Senior Mode weer thuis te brengen. De bewoners van bejaardentehuizen kunnen geheel kosteloos van deze dienst gebruik maken.

    Senior Mode wil deze dienst laten verzorgen door derden. Zowel de chauffeur als de grote touringcars huren we dagelijks. Misschien dat Senior Mode in de toekomst zelf een touringcar kan aanschaffen. Omdat er verder geen kledingwinkels zijn die met een dergelijke constructie werken onderscheidt Senior Mode zich van hen. Senior Mode heeft hierdoor eigenlijk geen concurrenten meer, er blijven slechts indirecte concurrenten over. In de toekomst zullen er misschien afspraken gemaakt worden met andere geïnteresseerden, bijvoorbeeld een kledingzaak. Er kan dan worden afgesproken dat de bus ook even zal aan gaan bij de desbetreffende zaak. Die vervolgens mee betaalt aan de bus. Hierdoor kunnen we de kosten drukken en maken we de busreis nog interessanter voor de klant, die de volgende dag met zijn nieuwe kleding en met zijn nieuwe schoenen kan pronken.

  • Een-dagje-uit gevoel opwekken bij de klant
    Door middel van een reeds gehouden enquête, zijn we erachter gekomen dat bewoners van bejaardentehuizen er zeer zeker voor openstaan om in groepen een paar keer per jaar een bezoek te brengen aan Senior Mode. (gemiddeld 2,2 maal per jaar) Dat is op zich logisch, omdat velen van hen niet veel buiten het bejaardentehuis komen.

    Omdat Senior Mode wil dat deze mensen ook in de toekomst zin blijven hebben om naar Senior Mode te gaan, is Senior Mode van plan meer te doen dan kleding te verkopen. Senior Mode moet een echt dagje uit worden voor zijn bezoekers. Dat wil Senior Mode bereiken door in een hoek van de winkel geen kledingrekken te plaatsen, maar plaats maken voor een entertainment hoek. Senior Mode wil daar een biljart tafel plaatsen, een dartbord (voor de fittere groepen) en een grote tafel voor 10 personen waar Senior Mode‟s klanten kunnen kaarten onder het genot van een stukje taart en iets te drinken. Een dergelijke tafel dient tevens als een soort rust moment waar de klanten even kunnen uitrusten, want voor veel ouderen is het zwaar om langere tijden te staan. Ook zijn er plannen om de mensen met wat „nieuws‟ te leren. Door het houden van korte/heldere maar vooral ook interessante presentaties over onder andere kaartspellen. De ouderen maken kennis met een eenvoudig nieuw kaartspel dat ze gezamenlijk kunnen spelen. Hier hebben ze ook buiten Senior Mode plezier van.

    Het is de bedoeling dat tijdens een „excursie‟ de groep in 2 of meer wordt opgedeeld. De ene helft laten we kennis maken met ons kledingassortiment terwijl de andere groep rustig kan kaarten en, wanneer interesse, kan deelnemen aan de (kaart)-workshop. Senior Mode verwacht met deze twee middelen veel bewoners van bejaardentehuizen enthousiast te maken voor een bezoek aan Senior Mode en dat zij ook in de toekomst zullen staan te popelen om mee te mogen naar Senior Mode.

Financiele prognose
De jaaromzet bestaat uit 2 delen

  1. De omzet van de klanten die op eigen gelegenheid komen.
    Deze omzet zal zeker in de eerste jaren wanneer Senior Mode nog weinig marktaandeel heeft laag zijn. Uit de gegevens uit de afnemersanalyse is er een schatting gemaakt van het aantal bezoeken op jaarbasis, dit kwam uit op 1000 bezoeken. Uit enquête onderzoek bleek dat de klanten gemiddeld ongeveer 100 euro per keer besteden. 1000 x 100 = € 100.000,-
  2. De omzet van de klanten die via de verzorgingshuizen komen.
    De omzet die naar verwachting in het eerste jaar geboekt zal worden is berekend in de afnemersanalyse deze komt uit op: € 2.093.000,- Dit betekent dat de jaaromzet van het eerste jaar zal uitkomen op € 2.193.000,- Voor bedrijfsjaar twee zal omzet 1 toenemen, omzet 2 zal ongeveer gelijk blijven. De omzetprognose voor jaar 2 komt uit op.
    € 2.093.000,- + (1500 x € 110,-) = € 2.258.000
 
 
Inleiding
Samenvatting
Bedrijfsinformatie
Ondernemer
Product
Afnemers analyse
Bedrijfstak analyse
Concurrentie analyse
Distributie analyse
Marketingmix
Financieringsplan
Liquiditeitsbegroting
Explotatiebegroting

Bijlage I: Enquete
Bijlage II: Enquete
Bijlage III: Enquete
Bijlage IV: Enquete
 
 
 
Home | Ondernemingsplan | Voorbeeld | Studenten | Delen | Schrijven | Vragen | Links | Over ons | Contact